為加速推進盛虹石化產業(yè)集團數字化、智能化建設工作，提高大家對裝置安全生產過程智能化的認知，5月25日，集團數智化部組織開展“斯爾邦丙烷脫氫智能化成果分享”，各公司領導、生產及儀表等專業(yè)負責人參加了本次分享會。

會議上，數智化部對斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化建設背景、整體規(guī)劃、實施路徑、實施方案及項目取得的整體成果進行了介紹。斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化作為集團首個智能化試點項目，目前已按計劃完成相應建設內容并圓滿取得預期效果。

“智能化就是將大量頻繁、重復操作的工作交給系統(tǒng)在后臺自動處理，通過前臺展示重點指標與異常數據，讓裝置管理人員可一目了然，快速響應”。斯爾邦儀表中心經理張德順從技術專家角度分享了中控室智能操作臺、控制回路性能管理、先進控制系統(tǒng)的功能應用與成果。

丙烷脫氫裝置負責人，斯爾邦烯烴事業(yè)部副經理林川結合業(yè)務實踐分享了智能報警對提升裝置安全管理的四大亮點，以及通過本次的智能化項目試點給整個裝置管理帶來的四大轉變——管理模式的轉變、職責和流程的轉變、數字化認知的轉變、知識軟資產的轉變。

集團數智化部副總經理陳建新介紹了斯爾邦丙烷脫氫裝置智能化項目試點內容成功經驗，對大會的分享內容進行了評價與總結，并傳達了集團智能化總體規(guī)劃與管理要求。他表示，要盡快組織做好數智化推廣工作，未來丙烷脫氫裝置智能化試點成功經驗要作為裝置的標配。同時，他要求各公司人員充分學習與理解數字化與智能化對裝置的重要性，按照各自公司的實際情況梳理相應需求，盡快做好相關實施準備工作。

通過本次成果分享與現場操作演示，全面提升了裝置管理人員對數字化、智能化的認知水平。下一步，隨著全面推廣工作的開展，形成的規(guī)模效應將為集團智能化生產經營探索出新的實踐之路，助力集團數字化轉型升級。